|
|
Оценочные компании адаптируются к новым условиям работы , часть 2
На нижегородском рынке работает около 130 оценочных компаний. По словам экспертов, объем рынка в 2007 г. перевалил за 100 млн руб. По словам индивидуального предпринимателя Вероники Назаровой, порядка 60% рынка принадлежит пяти–шести компаниям–лидерам, оборот каждой из которых составляет 7–10 млн руб. Еще 20% делят между собой два десятка средних компаний. Оставшаяся часть рынка распределяется между сотней компаний, для которых оценочная деятельность зачастую является непрофильной. К примеру, кредитные брокеры. Как рассказал директор нижегородского филиала кредитного брокера «Фосборн Хоум» Александр Царев, услуги по оценке его компания предлагает как своим клиентам, так и тем, кто приходит только за оценкой. При этом количество специалистов и стоимость оценки одной квартиры г-н Царев назвать отказался.
По словам экспертов, большинство оценочных компаний подготовились к новым условиям работы задолго до вступления в силу закона: собрали и подали необходимые документы и заплатили взносы за членство сотрудников в СРО. За вступление в СРО одного специалиста необходимо заплатить 45 тыс. руб. — единовременный взнос в компенсационный фонд, вступительный и ежегодный взносы. По закону компания обязана иметь не менее двух оценщиков — членов СРО. Основная часть расходов — компенсационный фонд: оценщик обязан внести минимум 30 тыс. руб. Генеральный директор «Рензин компани» Алексей Рензин считает, что цифра «взята с потолка» авторами закона и, возможно, будет увеличиваться. Сергей Диев поделился, что его компания взяла на себя расходы по вступлению в СРО только двух специалистов: «По закону этого достаточно, поэтому мы спокойно работаем, ожидая следующих изменений». По подобной схеме работает большинство мелких и средних компаний: два оценщика, а остальные — помощники. Алексей Рензин предполагает, что большинство оценщиков будут сами платить за членство в СРО: «Компания готова компенсировать взносы только проверенным сотрудникам, которые доказали свою лояльность к компании и являются профессионалами своего дела». Руководители оценочных компании опасаются, что, уволившись, сотрудник останется членом СРО, а компания потерпит убытки. Взыскать деньги, потраченные компанией на вступление в СРО специалиста, практически невозможно.
Индивидуальные оценщики не получат крупных заказов
В прошлом году участники рынка прогнозировали сокращение количества оценочных компаний. Пока они не могут назвать даже примерное количество ушедших с рынка игроков. Сергей Диев констатирует, что каждый раз, когда на рынке оценочных услуг меняются «правила игры», часть компаний закрывается: «Мелкие игроки исчезают примерно на полгода, затем появляются снова». Эксперты ожидали, что уход юридических лиц спровоцирует появление большого количества частных оценщиков, бывших ранее рядовыми сотрудниками. Лев Лейфер, генеральный директор ЗАО «Приволжский центр финансового консалтинга и оценки»: «Именно на них сконцентрировано внимание нового закона. Сегмент частных оценщиков будет развиваться, но «частников» пугает высокая степень ответственности». До сих пор не ясно, в какой организационно-правовой форме будут функционировать индивидуальные оценщики. В тонкостях юридического оформления их деятельности мнения экспертов разнятся. Вероника Назарова поделилась: после того, как направление оценки на ее прежнем месте работы закрылось, она решила зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. «Мне удалось удержать крупных клиентов, которые готовы воспользоваться моими услугами и сейчас ожидают завершения процедуры регистрации», — заявила она. До этого г-жа Назарова получала клиентов через посредника, в будущем же она намерена развивать собственный бренд. Алексей Рензин сомневается, что оценщик сегодня может заниматься предпринимательством — по его словам, категория «ИП» в Законе об оценочной деятельности отсутствует. «Физические лица должны иметь статус частного практикующего оценщика, но соответствующие нормативно-правовые акты только готовятся; необходимо внести изменения, в том числе и в налоговый кодекс», — подчеркивает г-н Рензин. |
Похожие статьи:
На одно село — несколько банков! Банкиры хотят быть ближе к народу, часть 2; НПСБ в I полугодии снизил чистую прибыль на 15%; Standard&Poors и Moodys подали заявки на конкурс по присвоению дополнительных кредитных рейтингов Нижегородской области; «Нетрадиционная» аудиторияКаждому клиенту банка — свое предложение!; |
|
|
