| Меню |
Все о бухгалтерском учете
|
| Новости |
| Добро пожаловать на лучший сайт о бухгалтерском учете. Самый большой архив статей и новостей, посвященных бухгалтерии. |
|
Продавец с глазами покупателя, часть 3
— Предположим, вам дали в управление, допустим, 100 тыс. руб. Какой доход они могут принести на текущий момент времени.
— Это зависит от отношения к риску. Если инвестор скажет, что в любом случае не готов проигрывать, то уровень доходности будет весьма умеренный. Консервативная стратегия управления, скорей всего, может принести на текущий момент 11—12 проц. годовых. А если клиент готов рисковать, то может получить от 30 до 200 проц. годовых. Но это зависит и от суммы. 100 тыс. руб. — деньги небольшие. И сильно диверсифицировать портфель по набору инструментов не получится. Будут скорей всего стандартные инструменты ликвидного рынка, которые могут обеспечить 40—50 проц. годовых.
У нас есть клиенты и с миллионными портфелями. Мы оговариваем для активных игроков, что при такой стратегии управления возможны изменения в портфеле, доходящие до 20 проц. от его стоимости. Портфель может просесть на уровень минус 20 проц. Но это не означает, что его сразу нужно закрывать и выводить с убытком. Просто случилась минимальная просадка, предполагающая последующий рост и выход на оптимальные уровни, которые мы закладывали.
— Сколько народа вы обучили бесплатно в прошлом году?
— Примерно, около двухсот человек. В этом году у нас уже идут курсы, где обучается около 30 человек.
— А всего сколько с самого начала ваших образовательных программ?
— Нижегородский фондовый интернет-центр работает с 2002 года, и тогда же мы начали активный обучающий процесс. За все время людей, прошедших наши курсы, может быть больше тысячи. Судьба у них разная. Одни стали профессионально заниматься трейдингом, другие отошли от него.
— Успешными могут быть только те компании, которые предоставляют потребителю уникальные товары и услуги. Это аксиома бизнеса. Как вы продвигаете свою оригинальность?
— Это как раз задача нашего нового проекта розничного направления. На мой взгляд, такого в России больше нет. Проект эксклюзивный и вызовет интерес к новому бренду.
— А как он звучит?
— Пока есть рабочее название, но я бы не хотел его называть. Суть нашей концепции в том, что мы не продаем то, что на сегодняшний момент менее результативно, а просто показываем наглядно результативность тех или иных инструментов. То есть мы не навязываем услугу, а оставляем право выбора за клиентом. Объективно раскрываем ему информацию, не преследуя интереса продать товар залежалый или хороший. У некоторых компаний есть аналогичное, но они по-другому позиционируются, продают только свое. А мы будем продавать лучшее, что есть на рынке.
— Когда стартует этот проект?
— Где-то примерно в марте. |
Похожие статьи:
Все о бухгалтерском учете; |
|
|
