| Меню |
Все о бухгалтерском учете
|
| Новости |
| Добро пожаловать на лучший сайт о бухгалтерском учете. Самый большой архив статей и новостей, посвященных бухгалтерии. |
|
Кто не рискует,тот пьет шампанское, часть 2
Михаил Попов:
– Вообще я всегда своим клиентам рекомендую вкладывать от 5 до 7% от капитала в венчурные компании. Это нормальная практика. По опыту скажу, что ничего страшного на этом рынке не происходило. Просто не надо вкладывать в одну компанию, – выбрать 3-4 предприятия. Успех обеспечен. Приведу пример: по 2005 году вложения в «Норси», который практически был банкротом, дал нам 2000% годовых, сеть аптек «36,6» дала 400% и т.д. Но кто-то сработал только «в ноль», например, завод «Заря». У нас закрытый венчурный паевой фонд «Финам - Информационные технологии» с апреля прошлого года по апрель этого дал 90% годовых. То есть опередил другие паевые фонды. Поэтому к слову «венчурный» надо подходить по-разному. Если компания выходит на биржу, значит, она прошла процедуру листинга. И это не такой большой риск, как вкладывание в неизвестные компании, о которых вообще никто никогда не слышал.
Мы предоставляем очень широкий спектр информационных услуг. Наша основная деятельность – это интернет-трейдинг, мы помогаем клиентам размещать деньги на рынке ценных бумаг. Естественно, очень многие предприниматели, физические и юридические лица, иногда даже банки из-за недостатка опыта не знают, куда вкладывать деньги более перспективно. Для этого мы оказываем консультационную поддержку, предлагаем обучение, а в дальнейшем можем обеспечить клиенту консультационную поддержку его деятельности. Тем самым мы способствуем снижению рисков наших клиентов.
И риски не такие уж большие. Фондовый рынок еще никого и никогда не подводил, а проигрывали только невыдержанные люди, которые уходили с рынка в самые неподходящие моменты. Самая большая «просадка» на фондовом рынке была 2 года – это с октября 1997 года по декабрь 1999. Люди два года были просто «в минусах», причем в серьезных. Потери у некоторых составляли 80% от капитала. Кто не выдерживал, тот уходил с убытками. Кто оставался, тем все возвращалось, они все получили сполна. Страховые компании держат деньги на том же фондовом рынке. Страховая компания дает клиенту только уверенность в нивелировании рисков, даже в чем-то психологическую, но не доход.
Известно, что есть фонды, которые вкладываются только в «голубые фишки». Есть фонды низколиквидных акций, это, как правило, второй эшелон и те же голубые фишки. А венчурный фондвсе же иной – вы можете как много получить, так и много потерять. Это что-то новое, и как пойдет дело, одному Богу известно. Чем, например, занимается компания «МакДональдс»? Откуда у нее доход? Кто-то считает, что от гамбургеров, кто-то уверен, что от франшизы. Но если спросить самого владельца компании «МакДональдс», он скажет, что за все эти годы недвижимость, купленная в центре каждой столицы, каждого крупного города мира, дала такой доход, что ни с гамбургерами, ни с франшизой сравнить нельзя. Или та же сеть аптек «36,6». Они только недавно появились, а уже очень активно скупают недвижимость под аптеки в каждом городе. Да, риск очень большой, они могут отстать от бизнеса, увлекшись этим, но, тем не менее, это дает очень большой задел в капитализации. Так что многие венчурные компании довольно интересны.
– Один из самых распространенных рисков для предпринимателя – это риск невозврата кредита. Какие механизмы могут быть им задействованы для снижения риска?
Владимир Дмитриев:
–Вряд ли сегодня найдется страховая компания, которая будет страховать чистый риск невозврата. Хотя, если вернуться к началу перестроечного процесса в стране, мы вспомним, что все страховые компании брались за этот риск. Печальные результаты этого взаимодействия мы знаем. Сейчас мы работаем с банками по традиционной схеме: банк кредитует клиента, мы, полагаясь на то, что банк сам проверяет этого клиента на кредитоспособность, страхуем то имущество, которое передается банку в качестве залога. При наступлении страхового случая наша компания обязуется выплатить банку как выгодоприобретателю стоимость имущества.
Страхование нельзя назвать очень дорогим продуктом. В страховых компаниях ставки небольшие, и прибегать к инструменту страховой защиты для предпринимателей весьма целесообразно. Также у нас есть интересные продукты, которые рассчитаны на наших экспортеров и импортеров: мы страхуем риск неплатежа иностранного контрагента. Существует международный пул страховых компаний, в который из российских организаций входит «Ингосстрах», работающий на внешнем рынке с 1947 года. Наш продукт рассчитан на то, что российские экспортеры или импортеры будут работать на внешнем рынке и заключать контракты на большую сумму. Мы пытаемся убедить их, что надо работать не по принципу предоплаты, а можно поэтапно оплачивать контракт. Эта поэтапность гарантирует компании, что она получит страховое возмещение в том случае, если иностранный контрагент просто разорился, а на Западе это весьма обычное явление, или даже произойдет какой-то политический форс-мажор. Сейчас в России это становится очень востребованным продуктом.
Невозврат же по кредиту может быть вызван разными причинами. Мы страхуем от точных конкретных событий. Если здание застраховано от пожара и произошел пожар – это страховой случай, а если произошел пролив канализационных путей – для застрахованного от пожара это не является страховым событием. Если мы застраховали риск банкротства, то, когда это будет подтверждено документально, мы будем нести финансовую ответственность, если произошли какие-то политические катаклизмы – то же самое, но если клиент просто скрылся – мы не будем выплачивать. То есть мы страхуем от определенных видов риска. |
Похожие статьи:
Все о бухгалтерском учете; |
|
|
